產(chǎn)品說明

　　近期，由中國工業(yè)報主辦的工程機械行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟專題研討會在京舉行?？萍疾空叻ㄒ?guī)司、工程機械行業(yè)骨干企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、部分專業(yè)媒體圍繞著制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)、研發(fā)平臺和共享機制、工程機械行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟如何構(gòu)建、目前急需解決的難點和熱點進行了卓有成效的討論。各方就建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟達成基本共識。 
    目前背景下，工程機械企業(yè)在攻克技術(shù)瓶頸方面做了哪些努力？現(xiàn)狀如何？出路在哪里？應(yīng)該從什么環(huán)節(jié)入手、采用什么方式才能迅速有效地實現(xiàn)自主創(chuàng)新？本報將于本周起，啟動一組系列述評，集中關(guān)注上述問題。 
    近年來，中國工程機械行業(yè)呈現(xiàn)出高速、強健的發(fā)展勢頭。本土企業(yè)在自主創(chuàng)新領(lǐng)域的投入及探索，值得肯定和期待。 
    目前中國工程機械企業(yè)已經(jīng)初步具備了較強的研發(fā)能力和制造能力，具有較強的經(jīng)濟實力和物質(zhì)基礎(chǔ)，從過去的引進、消化、吸收為主，轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新為主，并開始向原始創(chuàng)新邁進。 
    根據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2010年我國工程機械全年總體銷售額已經(jīng)達到3790億元，同比增長25%；其中出口134億美元，同比增長56%；25種主要機型的銷量共計85萬臺，銷售額和出口額排名世界第三位。業(yè)內(nèi)專家紛紛表示，在遭遇國際金融危機的大背景下，我國工程機械行業(yè)能夠取得如此成績實屬不易，而這給我們的最大啟示是，中國工程機械行業(yè)的成功之路是自主創(chuàng)新之路。    
    絕地反擊    
    其實，我國工程機械行業(yè)的發(fā)展之路并不平坦。我國進入工程機械領(lǐng)域的歷史并不短，但隨著上世紀90年代外資品牌大舉“入侵”中國市場，由于技術(shù)落后和傳統(tǒng)體制對市場環(huán)境的不適應(yīng)，整個行業(yè)一度陷入被動挨打的困境。 
    挖掘機被譽為“工程機械之王”，是應(yīng)用最廣泛、技術(shù)含量最高、利潤相對較豐厚的產(chǎn)品?？墒?，外資品牌一度在該市場占有90％以上的絕對壟斷地位。國內(nèi)市場對外資品牌格外依賴，一些進口二手挖掘機的公司生意都異?；鸨?。這是我國工程機械行業(yè)當時岌岌可危的一個縮影。但是，面對跨國巨頭的激烈競爭，我國的工程機械行業(yè)并沒有知難而退。 
    其實，認清了你死我活的市場鐵律后，本土企業(yè)反倒可以放手一搏，并釋放出極大的活力。近年來，一些企業(yè)開始了“敢死隊”式的自主研發(fā)，本土品牌逐漸得到市場認可，并在一些領(lǐng)域成功地將外資品牌擠出國門，把中國制造的工程機械送入了世界100多個國家。